Badanie sugeruje, że małe grupy lepiej rozwiązują problemy
Przegląd
- Badanie opublikowane w Journal of Personality and Social Psychology dotyczyło wpływu wielkości grupy na rozwiązywanie problemów.
- Naukowcy porównali wydajność rozwiązywania problemów małych grup z problemami osób pracujących samodzielnie.
- Wyniki badania wskazują, że grupy trzech rozwiązują problemy lepiej niż nawet najlepsze osoby pracujące samodzielnie.
- Jakie są konsekwencje tych wyników? Wyniki mogą być przydatne w środowisku akademickim, gdzie grupy rozwiązywania problemów mogą służyć jako skuteczne narzędzie do nauki. Grupy i zespoły zajmujące się nauką, ochroną zdrowia i biznesem mogą również uznać te techniki za użyteczne.
Czy grupy są lepsze w rozwiązywaniu problemów?
Czy osoby lub grupy lepiej rozwiązują problem ? Według jednego z badań grupy składające się z trzech do pięciu osób osiągają lepsze wyniki niż osoby indywidualne w rozwiązywaniu złożonych problemów. Badania opublikowane w Journal of Personality and Social Psychology sugerują, że grupy trzech osób są w stanie rozwiązywać trudne problemy lepiej niż nawet najlepsze osoby pracujące w pojedynkę.
metoda
Badacze mieli 760 studentów z University of Illinois w Urbana-Champaign rozwiązujących problemy z kodami liter-do-cyfr, pracując indywidualnie lub w ramach grupy. W badaniu zauważono zaskakująco małą ilość badań dotyczących wpływu wielkości grupy na rozwiązywanie problemów.
Wcześniejsze badania sugerowały, że grupy radzą sobie lepiej niż osoby o problemach o średniej trudności. W obecnym badaniu oceniono wydajność, porównując liczbę prób potrzebnych do rozwiązania problemu, a także liczbę popełnionych błędów. Wyniki pokazały, że grupy wielkości trzech, czterech i pięciu osiągają lepsze wyniki niż osoby w rozwiązywaniu problemów.
W komunikacie prasowym Amerykańskiego Towarzystwa Psychologicznego, główny badacz Patrick Laughlin przypisał ulepszoną wydajność grupom "zdolność ludzi do wspólnej pracy w celu generowania i przyjmowania prawidłowych odpowiedzi, odrzucania błędnych odpowiedzi i skutecznego przetwarzania informacji".
W badaniu przypisano także sukces małych grup w zadaniach typu "od liczby do liczby", aby "członkowie grupy połączyli swoje umiejętności i zasoby, aby osiągnąć lepszą wydajność niż najlepsza równoważna liczba osób w wysoce intelektualnym, uzupełniającym zadaniu grupowym".
Podczas gdy badacze wysunęli hipotezę, że grupy dwu osób przewyższałyby równoważną liczbę osób, wyniki badań faktycznie wykazały, że grupy dwojga ludzi działają na tym samym poziomie, co osoby pracujące samotnie. Ponadto, podczas gdy grupy składające się z trzech, czterech i pięciu osób działały znacznie lepiej niż odpowiednia liczba "najlepszych indywidualnych" i dwuosobowych grup, te trzy grupy nie różniły się od siebie pod względem wydajności. Wyniki tego badania sugerują zatem, że "trzech członków grupy było niezbędnych i wystarczających, aby grupy mogły osiągać lepsze wyniki niż najlepsze równoważne liczby niezależnych osób".
Implikacje badań
Badanie to ma szereg implikacji w środowisku akademickim, naukowym, medycznym i biznesowym. Wyniki wskazują, że grupy składające się z trzech osób są bardziej wydajne i dokładniejsze w rozwiązywaniu umiarkowanie trudnych problemów wymagających użycia rozumienia logicznego, werbalnego i jakościowego. Autorzy obecnego badania sugerują, że konieczne są dalsze badania w celu ustalenia, czy trzyosobowe grupy są bardziej skuteczne w rozwiązywaniu innych rodzajów problemów i czy efektywne rozwiązywanie problemów w grupie przenosi się do indywidualnego rozwiązywania problemów.
Dalsza lektura na temat rozwiązywania problemów w grupie
Bonner, B.
L. (2004). Specjalizacja w rozwiązywaniu problemów grupowych: Rozpoznawanie, połączenie społeczne i wydajność. Dynamika grupy: teoria, badania i praktyka , 4, 277-290.
Bray, RM, Kerr, NL i Atkin, RS (1978). Wpływ wielkości grupy, trudności problemowych i płci na wydajność grupy i reakcje członków. Journal of Personality and Social Psycholog y, 36, 1224-1240.
Hill, GW (1982). Osiągi grupowe a indywidualne: czy N _ 1 jest lepszym od jednego? Psychological Bulletin , 91, 517-539.
Tindale, RS i Kameda, T. (2000). "Współdzielenie społeczne" jako jednoczący temat przetwarzania informacji w grupach. Procesy grupowe i relacje międzygrupowe , 3, 123-140.
Więcej informacji na temat rozwiązywania problemów:
- Typowe strategie rozwiązywania problemów
- Co to jest stała funkcjonalność?
- 5 sposobów na podjęcie decyzji
Referencje:
Laughlin, P., Hatch, E., Silver, J., & Boh, L. (2006) Grupy osiągają lepsze wyniki niż najlepsze osoby z problemami z literami do cyfr: wpływ wielkości grupy, Journal of Personality i Social Psychology , Vol. 90, nr 4.
Amerykańskie Stowarzyszenie Psychologiczne. (2006) Grupy osiągają lepsze wyniki niż najlepsze osoby w rozwiązywaniu złożonych problemów, komunikat prasowy APA.